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产品经理
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产品经理- 关口产品开发模式

阶段0:发现阶段 探索产品创意构思阶段 技术研究,探索新技术的可能性。 竞品分析; 和领先或创新的用户一起探寻。 VOC客户声音研究,捕捉客户的真实需求和问题。 实施“创意-建议”的机制,激发来自员工的产品创意。 发现市场中的缝隙,缺口和机会。 通过“开放的创新”来搜寻企业外部的产品创意。 关口:评审委员会 必要检查项 打分表 阶段1:范围界定阶段(预研阶段) 决定该项目的技术和市场优势 - 塑造产品概念 - 案头分析 - 内部研讨 人员:市场部门、技术部门 关口:重新评估(价值筛选) 必须满足 计分表 阶段2:立…

2021年10月24日 0条评论 92点热度 0人点赞 氧化先生 阅读全文
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