阶段0：发现阶段 探索产品创意构思阶段 技术研究，探索新技术的可能性。 竞品分析； 和领先或创新的用户一起探寻。 VOC客户声音研究，捕捉客户的真实需求和问题。 实施“创意-建议”的机制，激发来自员工的产品创意。 发现市场中的缝隙，缺口和机会。 通过“开放的创新”来搜寻企业外部的产品创意。 关口：评审委员会 必要检查项 必须满足的检查表 市场吸引力 市场规模、增长率和机会是否具有吸引力？ 战略的一致性 是否符合公司规划的市场或者技术领域的战略重点？ 技术可行性 产品有被开发和生产出来的技术的可能性吗？ 破坏可变因素…